In eeflowlerenn organisatie van ‘doeners’ ruimte maken voor innovatie, hoe doe je dat? Het is een vraag waarop Stebo –al doende, jazeker – een antwoord zoekt. Met het project ‘Flowleren’, ondersteund door het ESF-agentschap, experimenteert de organisatie met rollen, samenwerkingsvormen en methodieken om het leer- en innovatievermogen kracht bij te zetten. Ann Engelen coördineert het project. Ze kruipt geregeld in de spreekwoordelijke ‘helikopter’, om te kijken wat er gebeurt, te overdenken wat er werkt en te onderzoeken hoe dat alles een plekje kan krijgen in het Stebo van morgen.

Innovatie? Actie!
Ronduit de meeste van de ruim zeventig medewerkers van Stebo zijn bij uitstek actiegericht. Werk is zinvol en leuk als er wat gebeurt, als het vooruit gaat, als in de praktijk snel resultaat te zien is. Een bijzondere kracht, die de organisatie al ver heeft gebracht. Onlangs waaide er een klimaatmeting door de organisatie. ‘Het viel op dat er onder de medewerkers heel veel ideeën leven. Men ervaart dat die veel ruimte krijgen, maar dat er tegelijk te weinig beslissingen vallen’, zegt Ann. ‘Met Flowleren zoeken we een aanpak die ideeën kan omzetten in actie, op maat uiteraard van hoe onze medewerkers het best floreren.’

Reflecteren is ook ‘actie!’
In het project ‘Flowleren’ zijn leren en innoveren als de kip en het ei. Of omgekeerd. ‘De doe-modus die ons zo typeert is bijzonder waardevol. Tegelijk denken we dat leren van elkaar, reflecteren op wat werkt, samen open nadenken net zo belangrijk zijn om het innoverend vermogen van Stebo te versterken’, verduidelijkt Ann. Bovendien blijkt uit de klimaatmeting dat de medewerkers het niet zo begrepen hebben op meningsverschil, laat staan conflict. ‘Nochtans zit in het verschil van visie soms de vonk onder ontwikkeling. Met Flowleren willen we leren daar op een constructieve manier toch open mee om te gaan.’

Tweedaagse, leercirkels, leercoaches
Flowleren begon met een energieke tweedaagse oefening. Alle medewerkers duidden er samen een zestal prioriteiten aan waarrond ze samen wilden innoveren. Digitaal communiceren bijvoorbeeld, of kennisdeling tussen afdelingen versterken. Die speerpunten werden vervolgens verder verkend en uitgediept in leercirkels. Dat proces is nog in volle gang. Elke medewerker is bij een leercirkel betrokken. De leercirkels hebben een directe lijn naar het directieteam, via een directielid dat aan de leeractiviteiten deelneemt. De groepen worden in hun leer- en ontwikkelbezigheden begeleid door een leercoach. De leercoaches zijn interne medewerkers die hun hoofdtaak hebben in één van de Stebo-afdelingen. Ze nemen er die nieuwe opdracht experimenteel en al lerend bij.

Experimenteel project basis voor verankering
‘Een leer- en innovatieproces in divers samengestelde groepen, begeleid door een leercoach: dat is de kern van ons experimenteel project’, vindt Ann. ‘Ik hoop op twee dingen. Ten eerste dat we met deze manier van werken een methodiek vinden om bij nieuwe ideeën een diversiteit van interne kennis te betrekken die leidt tot echte vernieuwingen in de praktijk. Ten tweede dat we via dit leertraject een pool van interne leercoaches hebben opgeleid die dat soort ontwikkelprocessen kan faciliteren in de toekomst.’

Creative Problem Solving.
Stebo experimenteert met leercirkels en leercoaches. En ook met nieuwe methodieken. Creative Problem Solving (CPS) is daar één van. De leercoaches kregen een CPS-opleiding, en testten hun nieuwe kennis -al doende, inderdaad- uit in de leercirkels.

Maken we je nieuwsgierig?
Maakt het je nieuwsgierig naar het wat, hoe en waartoe van Stebo Flowleert en CPS? Dat past, want in de komende weken en maanden lichten we hier de sluier op. In een reeks artikels gaan we in op kracht en valkuilen, do’s en don’ts. Zodat wat Stebo leert, ook jou kan inspireren.

 

Meer info: mail naar academie@stebo.be of neem contact op met Ann Engelen (medewerker Academie) of Lut Brenard (coördinator Academie) op het nummer 089 32 95 30

 

Door Griet Bouwen, Axiomnieuws, voor Stebo. Wilt u reageren of heeft u zelf een verhaal dat u wil delen? Contacteer dan onze nieuwsredactie via mail of telefoon 0474 88 26 37. Stebo geeft toestemming tot integrale overname van dit artikel, mits vermelding van Stebo en opname van een link naar deze pagina.

Share This